Bureautique
Bureautique
 Le secteur de la bureautique qui regroupe les fournisseurs d’ordinateurs et périphériques, est majoritairement piloté par des entreprises Américaines telles qu’IBM, Intel, HP, Dell, ou Xerox.
La banalisation des produits, la baisse des prix, la durée de vie produit de plus en plus courte, les nouveaux réseaux de distribution qui développent une offre à valeur ajoutée, obligent les géants du secteur à accélérer l’intégration, rationaliser le processus et améliorer l’efficience logistique plutôt que de faire de la croissance. Ce constat fait, le développement d’une stratégie logistique particulière s’impose.
Les objectifs vont être de :
 1 Transformer les entreprises de ventes de biens d’équipements à des offres de produits banalisées susceptibles d’être différenciées seulement par le service.
 2 Rationaliser les sites de production, réduire le nombre de fournisseurs et le nombre d’entrepôts, le but étant la réduction des coûts et plus encore des délais.
3 Mettre en exploitation des centres de configuration retardés pour apporter la différenciation locale.
4 Développer la réactivité client en centralisant les informations relatives aux commandes clients, à leur suivi et à la planification/prévision.
Les conditions de mise en œuvre de cette stratégie vont donc être de produire à la commande, de réduire les délais et stocks de produits finis et de limiter les stocks de composants ou matières premières. 90 jours de stock de produits finis sont encore en ce début de siècle un ratio communément admis dans cette profession alors que la durée de vie des produits n’a cessé de diminuer et que le coût de stock à supporter est très conséquent.
 La réduction d’importants stocks, l’accélération des flux, la systématisation des négociations d’achat au niveau mondial et la mise en place d’outil de pilotage de la supply chain par continent seront à n’en pas douter les challenges que les professionnels du pilotage des flux financiers, des flux d’informations et des flux physiques devront relever.
JF Loubeyre.
En savoir plusLiens et sources d’information
Les échos
Etude CLM de 1993 -
Reconfiguring European Logistics Systems
 |
 |
A la une
Buffard Logistique se dote de DDS Truck
Spécialiste du transport et de la logistique, Buffard Logistique officie, depuis sa création en 1967, sur la zone portuaire du Havre. Tout d’abord axée sur le transport, l’entreprise (...)
Un nouveau site logistique Olano en Bretagne
Ce site qui a une capacité de stockage de 3500 palettes en froid négatif va permettre à l’entreprise de conforter et de renforcer sa présence en Bretagne, au cœur de l’industrie (...)
Concourez aux Trophées Aslog de la performance Logistique
Les Trophées Aslog de la performance Logistique, seront de nouveau décernés dans le cadre de la soirée de Gala du Congrès National de la Logistique qui se tiendra les 17 et 18 novembre prochains (...)
I-Logistica, nouvelle place de marchés B to B
Lancée il y a seulement quelques mois, I-Logistica, la place de marchés spécialisée dans le stockage en entrepôt logistique, concentre des demandes diverses en prestations logistiques, et (...)
Etude mondiale sur les comportements d’achat des e-consommateurs
Internet est devenu un important circuit de distribution, rassemblant des millions de e-consommateurs dans le monde.
Les marchés asiatiques comme la Corée du Sud ou le Japon sont les premières (...)
|
.gif){kind=small}
