Flexibilité de la Supply Chain
Supply Chain ; flexibilité, PRTM, chaîne logistique ; globalisation
Menée au près de 300 entreprises internationales, la sixième étude annuelle de PRTM intitulée « Développer la flexibilité des Supply Chains mondiales grâce à l’innovation opérationnelle » présente les tendances Supply Chain, avec en ligne de mire l’importance de la flexibilité.
Les tendances clés
 Processus de mondialisation
Il induit des changements majeurs et structurels des Supply Chains. L’étude révèle que 50% des activités de production ont fait l’objet d’une globalisation.
Réduction des coûts et pénétration des marchés
Omniprésence de la pression pour réduire les coûts et la pénétration des marchés « locaux » sont deux critères clés liés à la globalisation des marchés respectivement pour 28% et 27% des répondants.
Transformations au sein des entreprises
Les transformations réalisées par les entreprises interrogées ont généré 17% d’économies en moyenne. Un des freins portant sur les économies des organisations managériales s’explique par une résistance au changement observée en interne et par l’échec des réseaux partenaires externes dans leur capacité à déployer les niveaux de performance escomptés.
Flexibilité
A l’horizon 2010 et pour 61% des répondants, le critère de flexibilité des Supply Chains aura surpassé les critères liés à la qualité du produit et au service client.
Pays low cost
La Chine et l’Inde constituent les principaux moteurs de la mondialisation. L’Europe de l’Est se positionne comme une destination « offshore » de premier choix. 13% des investissements sont prévus dans cette région d’ici 2010. A noter que des investissements en Europe de l’Ouest et en Amérique du Nord demeureront importants notamment dans des secteurs comme la R&D et plus largement les viviers de ressources techniques.
Maintien de la qualité des produits
La qualité des produits ainsi que la capacité des Supply Chains à livrer les clients représentent des enjeux fondamentaux lorsqu’on est dans une configuration où la production est étendue à une échelle internationale.
Développement durable
Les problématiques de sauvegarde de l’environnement commencent à impacter les stratégies Supply Chains des entreprises interrogées.
Barrières à la mondialisation
Les principales barrières à la mondialisation sont le manque de compétences pour la gestion des partenaires externes pour 55% des réponses et le manque de flexibilité des Supply Chains délocalisées pour 60% des réponses. Pour surmonter ces difficultés, les solutions avancées consisteraient en une meilleure visibilité et un management renforcé à travers la Supply Chain.
Zone géographique
L’étude souligne également que selon la zone géographique et le secteur d’activité la maturité des entreprises en matière de Supply Chain reste variable. En Europe et aux USA, elles atteignent un plateau stable. La Chine est l’Inde étant positionnés sur des activités de développement seront plus des « suiveurs ».
Perspectives d’amélioration
La dernière tendance se traduit par les perspectives d’amélioration envisagée par les responsables Supply Chain. L’agenda des Directeurs des Opérations industrielles quel que soit le secteur d’activité ou la zone géographique, converge déjà sur les priorités liées à l’amélioration de la flexibilité et de la performance des Supply Chains.
Sources : Productique
et PRTM
15/07/08
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