Cas client Comacas / La Normandise
Comacas, La Normandise, partenariat logistique
Les sociétés Comacas, centrale d’achat du groupe Casino, et La Normandise, fournisseur d’aliments pour animaux domestiques, se sont associées dans la mise en place d’un programme de stocks avancés. Un projet qui repose sur une volonté d’améliorer et d’accompagner les relations entre les industriels et les fournisseurs.
 Les modes de vie des consommateurs évoluent vers l’individualisation. Les clients disposent d’une plus grande diversité de formats de produits et de concepts de distribution, même si l’hypermarché reste le format de magasin privilégié par les acheteurs. Face à ce constat, les enseignes de grande distribution proposent une offre plus variée et implantent leurs magasins à proximité des clients.
Les acteurs de la grande distribution mettent également en place des stratégies de différenciation via la promotion de leurs marques de distributeur et marques premier prix. La bonne marche de ces stratégies passe par l’adaptation de la Supply Chain à ce commerce de précision. Comacas, centrale d’achat du groupe Casino, a répondu à cette problématique en lançant un programme de stocks avancés en 2004. En terme de Supply Chain, l’objectif de ce programme est de livrer les produits en fonction des besoins du consommateur tout en optimisant les leviers permettant de créer de la valeur (baisse des coûts, réduction des stocks...).
 Du côté de La Normandise, la mise en place d’une Supply Chain avancée visait à créer de la valeur au bénéfice du client final. Il s’agissait également d’acquérir une capacité renouvelée dans la précision et la planification des commandes. La société a ainsi réorganisé ses flux. Auparavant, la livraison des produits s’effectuait vers 7 entrepôts. Aujourd’hui, un entrepôt, situé à proximité de Rennes, redirige les marchandises vers les 6 autres, ce qui a notamment permis de diviser par trois le nombre de camions sur les routes.
Easydis, la filiale logistique de Casino, gère les stocks fournisseurs, la traçabilité et les stocks industriels avec une gestion unique. Tous les mouvements de stock sont rapportés à un numéro de support unique.
Bénéfices mesurés
Pour La Normandise, les bénéfices liés à ce partenariat sont les suivants :
 Flexibilité accrue dans les plans de production ;
Meilleure anticipation des besoins (visibilité des stocks et des ventes en sortie de caisse) ;
Outil industriel plus efficace ;
Simplification de la logistique et massification des transports (division des flux par 3), d’où un impact environnemental important ;
Baisse des stocks d’environ 30%. Le passage en stocks avancés a permis d’augmenter le nombre de références produits (11 références supplémentaires).
Pour les deux partenaires, un partenariat efficace repose sur :
Un bon relationnel ;
Des contrats équilibrés ;
La possibilité de partager le système d’information avec l’industriel.
Casino a généralisé le schéma de stocks avancés sur ses marques propres. Plus de 250 industriels sont ainsi concernés. A ce jour, environ 20% de gains ont été mesurés sur les stocks des industriels. A l’avenir, l’enseigne envisage d’étendre ce schéma aux marques nationales. Casino souhaite également mettre en place un projet de mutualisation avec d’autres filiales.
09/03/09
Marie Belleville
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