Fisatex : améliorer la gestion des stocks
Fisatex : améliorer la gestion des stocks
 Fisatex est une société spécialisée dans la fabrication de gants destinés au marché de la cosmétique (hammam, spa, soins de beauté...). Fin 2004, elle a fait appel au cabinet GCL pour un audit sur son organisation logistique. Les résultats et les procédures mises en place ont déjà généré d’importantes économies.
 Fisatex est une entreprise familiale créée en 1980 par Mr Mohamed Benbrahim El Andaloussi et ses deux fils Mrs. Salahdine et Hicham Benbrahim El Andaloussi. Elle est née de la conviction que le savoir faire marocain et sa culture pouvaient franchir les frontières. Tous les produits de Fisatex sont fabriqués dans son usine d’El Jadida. Aujourd’hui, l’entreprise familiale est devenue le leader mondial du gant de crin en viscose.
Fin 2004, Fisatex a fait appel à GCL afin de réaliser un audit du processus logistique depuis la prévision des ventes jusqu’à l’expédition. Les résultats ont montré que l’absence d’outil informatique efficace causait quelques lacunes dans la planification de la demande ainsi que de la production et donc dans la gestion des stocks.
 Forts de ses résultats, les dirigeants de l’entreprise ont demandé au Groupe GCL de mettre en application leurs recommandations. Cela s’est traduit par :
la mise en place de procédures plus rigoureuses dans la gestion des stocks ;
la révision des procédures opérationnelles de distribution ;
le réaménagement de l’entrepôt principal.
Et les résultats ne se sont pas faits attendre. Très vite, Fisatex a vu le niveau de ses stocks réduit de 25%. Mais surtout, cela lui a évité d’agrandir sa centrale de distribution, ce qui représente des économies substantielles.
L’entreprise souhaite désormais effectuer des diagnostics annuels afin d’améliorer continuellement ses processus logistiques.
Gaud Menguy
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