Mustapha El Khayat, Président de l’AMLOG
Valoriser la logistique au Maroc
 L’Association Marocaine pour la logistique a pour objectif de promouvoir la logistique au Maroc. Nous avons rencontré son Président, Mustapha El Khayat, afin qu’il nous explique le rôle et le fonctionnement de l’association.
L : Pouvez-vous nous expliquer précisément le rôle de l’AMLOG ?
MEK : Son rôle est de promouvoir la logistique au Maroc. Nous représentons les professionnels du secteur au plan national et international auprès des organismes concernés. Notre objectif est de montrer que la logistique est un secteur dynamique au Maroc. Nous ne manquons donc jamais de mettre en avant les grands projets du pays.
Nous participons également à des études, conseils et publications.
L : Et où en est le développement de la logistique au Maroc ?
MEK : Pour les entreprises marocaines elle est encore à l’état embryonnaire. Seules les entreprises ouvertes sur le marché mondial sont en train de construire une certaine culture logistique. Ils travaillent en particulier sur la perception du temps pour réussir leur intégration dans la logique de flux tendus et de juste à temps. Mais la majorité des autres entreprises ignore encore la logistique.
L : Pourquoi ?
MEK : Les handicaps sont multiples et complexes. Ils sont d’ordre institutionnel, organisationnel et structurel. Les entreprises ont des structures non adaptées à la logique logistique (structures pyramidales, cloisonnement des fonctions, rétention de l’information, etc.). L’infrastructure au sens logistique est défaillante. Les règles de la circulation physique ne sont pas adaptées, ni respectées. Le temps variable, déterminant dans la logistique, a malheureusement une signification sociale non adaptée à la rationalité de la perception logistique, même classique (sans parler de la logistique avancée :SCM qui est en cours dans les sociétés développées).
 L : Quelles démarches mettez-vous en œuvre pour atteindre vos objectifs ?
MEK : Nous mettons beaucoup de choses en œuvre pour valoriser la logistique au Maroc. Nous organisons de très nombreux débats.
Depuis le début de cette année, nous avons travaillé sur l’« audit et les plates-formes logistiques ».
Nous avons également organisé une réunion en collaboration avec l’Association Française de Logistique.
Enfin, au mois de mai dernier, nous avons réuni des professionnels pour un déjeuner-débat autour de la problématique d’externalisation de la logistique. En effet, dans la perspective d’amélioration des performances des entreprises marocaines, l’externalisation de la logistique se présente comme une opportunité pour bénéficier de la qualité des services, tout en se centrant sur le métier de base de l’entreprise. L’externalisation de la logistique, au Maroc, est encore en émergence. Or, c’est un gage de gains de performances et de coûts.
D’autre part, nous sommes régulièrement invités à prendre part à la réflexion d’autres organismes du secteur. Cela nous permet d’écouter les points de vue des différents acteurs, de faire le point sur les réformes en cours, de réfléchir sur les problèmes de coût de transport et autres services connexes qui constituent des facteurs importants de la compétitivité marocaine.
L : Comment s’organise l’AMLOG ?
MEK : Afin de dynamiser le secteur de la logistique au Maroc, nous venons de nous réorganiser en commissions qui mèneront des débats sur des sujets d’envergure au niveau national ou international, ainsi que des réflexions réglementaires. Ces six commissions sont les suivantes :
Transport International et entreposage ;
Logistique du froid et de la distribution ;
Systèmes d’information logistique ;
Logistique industrielle ;
Droit et assurance logistiques ;
Etudes et formation.
L : Enfin, quel est l’avenir de la logistique au Maroc ?
MEK : Le Maroc n’a pas le choix. Sa place dans l’économie mondialisée est liée à son entrée dans l’univers de la logistique globale (macro-logistique, méso-logistique et micro-logistique). Certes, nous cumulons un retard dans la question logistique, mais la tendance actuelle peut donner à un certain optimisme : pénétration de prestataire mondiaux de la logistique, développement de la grande distribution, installation de réseaux de grandes marques, exigences de qualité et de maîtrise du temps par nos partenaires européens et américains (traçabilité de la filière fruits et légumes, ..). La logistique a un avenir certain au Maroc qui doit se moderniser.
Gaud Menguy
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