Sportmaster améliore la visibilité sur sa supply chain avec Manhattan
visibilité ; Supply Chain ; Manhattan ; Extended Enterprise Management ; Sportmaster ; solutions collaboratives
Manhattan Associates, fournisseur mondial de solutions d’optimisation de la supply chain, annonce que Sportmaster, le distributeur et grossiste d’articles de sport leader en Russie, a sélectionné Extended Enterprise Management, la solution de commerce collaboratif de Manhattan, afin d’optimiser la cohésion opérationnelle avec ses fournisseurs amonts et d’améliorer la visibilité sur les stocks et les informations sur l’ensemble de la supply chain.
Le niveau de complexité de la supply chain de Sportmaster n’a cessé d’augmenter au cours des dernières années, 70 à 80% des articles vendus étant désormais fabriqués en Asie. La supply chain de la société est organisée autour d’un centre de distribution de 70 000 m2 situé à Moscou, complété par plusieurs entrepôts régionaux implantés sur le territoire russe.
Afin de servir efficacement les 225 magasins et les 360 franchises de Sportmaster présents en Russie, la société voulait disposer d’une meilleure visibilité sur les marchandises entrantes expédiées depuis l’Asie, améliorer la productivité des processus de réception, accélérer les flux de marchandises sur les différents hubs de distribution et optimiser l’utilisation de la superficie disponible sur son centre de distribution de Moscou.
« Afin de supporter la croissance que nous prévoyons pour les prochaines années, nous avions besoin d’une solution stratégique éprouvée, capable d’améliorer nos opérations de supply chain dans un grand nombre de domaines, » commente Artem Skorikiv, directeur logistique de Sportmaster. « L’approche collaborative rendue possible par la solution Extended Enterprise Management de Manhattan va nous permettre d’accélérer les mouvements de marchandises sur des points précis de la supply chain.
Grâce à la visibilité améliorée sur la localisation des colis, nous allons pouvoir mettre en œuvre des techniques d’éclatement sur nos hubs de distribution et, parce que nous saurons précisément quel colis arrive à quel moment, nous pourrons mieux planifier nos activités sur notre centre de distribution de Moscou. Grâce aux augmentations de productivité escomptées, nous serons également capables d’améliorer très sensiblement l’utilisation de la superficie de notre centre de distribution. »
Source : communiqué de presse
09/09/08
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