Le Groupe Zannier crée une centrale d’achats logistiques
La logistique de distribution et d’approvisionnement du Groupe Zannier
Afin d’assurer le contrôle de ses approvisionnements, 50 millions d’articles par an, le Groupe Zannier a créé une centrale d’achats (Centrale d’Achats Zannier) pour optimiser sa logistique (volumes et les prix). C’est donc une société de services qui agit pour le compte des différentes marques du Groupe (Alphabet, Absorba, Catimini, Chipie, Confetti, Floriane, IKKS, Jean Bourget, Kickers, Kid Cool, Lili Gaufrette, One Step, 3 Pommes, Z, Shop) et qui représente 731 magasins dans le monde. Cette activité couvre de multiples domaines : achat de matières premières et de fournitures, recherche de façonniers compétents et compétitifs. La Centrale d’achats emploie plus de 800 personnes et achète auprès de 200 fournisseurs (essentiellement européens). Les fabrications sont réalisées dans 40 pays différents, principalement en Europe dans le bassin méditerranéen et en Asie.
La logistique d’approvisionnement et de distribution du Groupe Zannier : Trait d’union entre la matière et les clients, la logistique Zannier se dote d’outils performants tant en systèmes qu’en matériels afin de répondre aux attentes essentielles que sont qualité et délai. Pour l’ensemble des enseignes, la logistique intervient comme prestataire de services avec une obligation de résultat. C’est ainsi que chaque article commercialisé est tracé tout au long de son élaboration grâce aux outils informatiques mis en oeuvre. Aussi, après la phase de sélection des différents partenaires logistiques, sont mises en place des interfaces de traçabilité avec comme seul leitmotiv : l’amélioration constante de la qualité et des délais pour répondre à l’obligation de résultat.
La logistique d’approvisionnement concerne les flux amont vers les ateliers et les flux de produits finis à destination des plateformes de stockage. Ces flux concernent plus de 40 pays et font appel aux transports maritimes, aériens et routiers.
La logistique de distribution concerne essentiellement des flux routiers au départ des 7 plateformes de stockage avec une surface entrepôt de 85 000m2 (produits finis) et de 15 000m2 (matières premières). Elle représente 275 000 expéditions pour 1 750 000 colis et 7 500 tonnes en 2000.
Pour le Groupe Zannier, 2001 est l’année de l’intégration des acquisitions réalisées par d’importantes opérations de croissance externe et des investissements significatifs comme l’ouverture de 32 boutiques et la rénovation de 63 magasins. Présent dans 120 pays, le Groupe réalise 41 % de son activité à l’export. Avec un CA de plus de 627 millions d’euros, Zannier compte capitaliser ses marques et développer l’international comme un axe de développement prioritaire . Pour 2002 un nouveau concept de boutique Z est attendu mais également le développement des enseignes IKKS et Catimini. Un projet de plateforme logistique est aussi à l’étude pour faire face à la volonté d’atteindre 50 % du CA à l’export d’ici 2003.
En savoir plus :
Groupe Zannier - http://www.groupezannier.fr/
F. Gougeon
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